按產(chǎn)量衡量，許多大型不銹鋼管廠非常健康，但它們現(xiàn)已成為一大難題。在中國(guó)前五大鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)中，武鋼的增長(zhǎng)速度最快，已吞并三家省級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并打入了廣西市場(chǎng)。近五年中武鋼的產(chǎn)出近乎翻了一番，按鋼產(chǎn)量計(jì)算現(xiàn)已成為全球第六大鋼鐵企業(yè)。與中國(guó)的一家家巨型鋼企相比，美國(guó)和歐洲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相形見(jiàn)絀。
但作為一家以營(yíng)利為目的的企業(yè)，武鋼所處的鋼鐵行業(yè)景氣度每況愈下、效率低下，而中國(guó)在整頓鋼鐵行業(yè)方面表現(xiàn)得無(wú)能為力。雖然中國(guó)政府要求鋼企合理化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、縮減產(chǎn)能，但大型鋼鐵生產(chǎn)商仍在不斷擴(kuò)大規(guī)模。另外，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，目前鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能至少過(guò)剩20%。
面對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)酷的形式，許多中小型鋼企為防止被市場(chǎng)淘汰，漸漸采取各種措施，如加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)施新產(chǎn)品研發(fā)、銷售“項(xiàng)目制”運(yùn)作，建立品種鋼銷售團(tuán)隊(duì)，探索市場(chǎng)化的營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，成立產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目組，加大不銹鋼衛(wèi)生管技術(shù)含量較高、贏利能力強(qiáng)的品種鋼的推廣力度，通過(guò)多生產(chǎn)銷售高附加值產(chǎn)品，提高品種創(chuàng)效能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，積極調(diào)整生產(chǎn)組織模式，狠抓內(nèi)部管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，盤活全線生產(chǎn)等，確保企業(yè)效益的提升。
而自中國(guó)于2008年推出總額高達(dá)5860億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃、導(dǎo)致工業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)衛(wèi)生級(jí)不銹鋼管 產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題以來(lái)，鋼鐵行業(yè)已成為中國(guó)抗擊這一問(wèn)題的標(biāo)志性領(lǐng)域。這一刺激方案達(dá)到了防止中國(guó)經(jīng)濟(jì)崩盤的預(yù)期目的，但卻將中國(guó)推回到了它此前一直試圖擺脫的國(guó)家投資主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)模式。一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示：“中國(guó)的改革經(jīng)歷了無(wú)所作為的5年。”
中國(guó)希望將武鋼以及寶鋼、河北鋼鐵集團(tuán)等其他五大鋼鐵企業(yè)打造為跨國(guó)企業(yè)，從而擺脫鋼企精密不銹鋼管產(chǎn)能過(guò)剩這顆“燙手山芋”。政府希望，其他國(guó)家能夠允許中國(guó)的鋼企通過(guò)海外并購(gòu)走向國(guó)際。出于謹(jǐn)慎考慮，武鋼的“全球市場(chǎng)擴(kuò)張”戰(zhàn)略非常含糊。
事實(shí)上，問(wèn)題的關(guān)鍵在于公平貿(mào)易，而非其他。武鋼已“太大而不能倒”，這正是中國(guó)國(guó)企能從國(guó)有銀行獲得低息貸款的原因，中國(guó)的大型鋼企還享有稅收優(yōu)惠以及其他形式的政府扶持。由此，讓大型鋼鐵企業(yè)走向國(guó)際，中國(guó)還有很多準(zhǔn)備要做。
