隨著越來越多的衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)開發(fā)了自己的電子商務(wù)系統(tǒng)，如寶鋼于2010年成立了專業(yè)電子商務(wù)公司，2011年拿到了國內(nèi)工業(yè)領(lǐng)域的首個第三方支付牌照“東方付通”，一躍成為國內(nèi)鋼鐵領(lǐng)域的“阿里巴巴”。
中國衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)的微利時代可能貫穿于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整的整個過程。“通過商業(yè)模式創(chuàng)新，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣可以脫胎換骨。現(xiàn)代衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在如果仍然局限于簡單的產(chǎn)品制造，必然會走向死胡同，“企業(yè)要由單純的制造產(chǎn)品轉(zhuǎn)向制造價值，而這個價值就來自于服務(wù)。”寶鋼董事長徐樂江在題為《以創(chuàng)新為依托，推進(jìn)寶鋼由制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型》的主題報告中闡述，衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)的發(fā)展模式必須綠色轉(zhuǎn)變，即向高附加值、無污染的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變。相關(guān)的服務(wù)業(yè)及信息業(yè)，與其說是“嫁接”，不如說是從鋼鐵的“土壤”中長出來的。
