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企業文化看不見、摸不著，但能帶來不小的影響。不銹鋼管廠做管理就是要形成內部的小環境，這個小環境讓每個人都有意愿把自己身上光明、陽光的一面展現出來，把自己身上負面、不體面的東西想辦法壓下去。

企業環境最重要的作用就是把具有相同價值觀的人聚集在一起，把不認同這個價值觀的人驅離公司，久而久之，所有留在不銹鋼管廠的人都是具有同樣價值觀的人。

不銹鋼管廠是由人組成的，所以一個好的企業環境必須要從建立、從招到最合適的人開始。招聘員工其實風險非常大。因為環境誠信有問題，怎樣保證這些人正直、可靠，這是非常關鍵的。運作到后面，要建立各種各樣的機制、機構，董事會、審計委員會，并形成一定的經營風格、管理風格。很多時候，一把手決定了不銹鋼管廠做事情是什么風格，而且很多風格一旦形成就很難改變。在一個沒有宗教信仰的環境中，防范風險的難度比其他環境大一些。