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不銹鋼管廠一直以來為了避開平均主義的惰性，奉行“下不保底，上不封頂”的管理措施，這樣的管理方式曾經被視為分配領域大膽改革的象征，通過加大收入差距的辦法激勵員工，輿論也普遍贊同。

但是隨著收入差距加大導致的社會不穩定因素倍增，“控高”、“提低”、嚴格實施最低工資制度、提供最低生活保障則事關社會和諧的底線，不容規避。這時候不銹鋼管廠管理者如果還認為麾下的收入差距算不得什么，那在媒體上一定會遭遇“拍磚”。

不銹鋼管廠的管理系統只有在遠離平衡的條件下，才有可能向著有秩序、有組織、多功能的方向進化，即普利高津先生所謂“非平衡是有序之源”。這當然不是說要把現有的實體組織摧毀地越徹底越好，而是說要包容新生力量的訴求，樂見挑戰。打破既得利益格局，看起來會對不銹鋼管廠既得利益造成一定的沖擊，但是應當看到，這樣可以遠離平衡態，從而獲得更多的活力，對于未來更為有利。