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中小型民營不銹鋼管廠應該更注重營銷，而不是銷售，只有做營銷，才能活得更好、更長久。

大部分行業的市場結構是金字塔型的。即：產品越低檔，市場規模就越大；越高檔，市場規模就越小。大企業由于規模大，可以大幅度降低其單位固定成本，也可以在一定程度上降低其單位變動成本，由此就獲得總成本領先的優勢。而中小型民營不銹鋼管廠，如果沒有特殊的社會資源和支持，獲取總成本優勢就很難了。他們肩負著沉重的固定成本分攤壓力，并在單位變動成本上也有可能比大企業高出很多。

中小型民營不銹鋼管廠沒有能力像大企業一樣在全球范圍招標原附材料，大企業產品價格低，卻品牌價值不低，所以，目標顧客更容易接受他們的產品。所以不能盲目模仿大企業，做低檔產品和它們去抗衡，而應該更注重產品的質量。可以說，大企業做大市場，小企業做小市場。

中小型民營不銹鋼管廠不能把營銷策劃當作花費，而應該當作投資。只有正確的投資，才有可能擁有持續生存的平臺和快速發展的空間。