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提高利潤，增加工人工資成了未來中國精密不銹鋼管企業持續發展的關鍵。不過，企業如何提高利潤呢？如果以這個問題向中國企業家提問，企業家們恐怕會不約而同地回答，打破技術壁壘。那些財務表現突出的不銹鋼管廠，通常更加注重業務模式的創新，而并非是人們通常感覺的技術創新。

轉型毫無疑問，可轉向哪里，這是一個難題。在過去的數年中，中國衛生級不銹鋼管企業并非沒有嘗試過轉型升級，從無錫尚德到比亞迪；從三一收購普茨邁斯特到鋼鐵企業集中高端產品，中國企業在痛苦地破繭。旭日集團副董事長兼總經理楊勛坦言：“轉型升級不是跟風就能實現的。”實際上，中國企業此時進退維谷也確實有著直接的外部原因。眾所周知，長久以來，中國經濟的三駕馬車主要靠投資和外貿進行拉動。而在2012年，這種模式陡然熄火，中國經濟面臨著前所未有的困境。

像浙江的不銹鋼衛生管企業在不斷的擴張產能，天天在增加產量，這樣的庫存量，低迷的需求讓行業在不斷的思考，不銹鋼行業的明天出路在何方，今后不銹鋼行業不能單單是制造類型要向服務型轉變。