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雷諾不銹鋼管廠會議三大目標：

一是切實做到思想觀念的大解放，增強憂患意識，堅信戰勝困難的信心和勇氣。

二是雷諾不銹鋼管廠切實做到精細管理、精益生產，降低生產消耗指標，改善和提升各項經濟技術指標。

三是進一步強化干部、職工的思想、作風、素質、能力建設，打造特別能吃苦、特別能戰斗、積極向上的職工團隊。

下一步，雷諾不銹鋼管廠要求各部門認真分析本單位目前各項工作的現狀，把工作和思想上的問題擺出來，把差距和不足找出來，并制定出改進措施及努力實現的目標。雷諾不銹鋼管廠要求各部門要認真落實改進措施，結合自身工作實際，真抓實干，將會議三大目標體現在本單位基礎管理、安全生產、設備管理、費用控制、降低消耗、指標改善與提升上來，真正實現優異的工作績效。

同時，各部門要深入討論新思維促進員工模范作用的發揮，瞄準行業領先指標或自身歷史最好水平沖刺，發揮好員工的模范作用。在此項工作上，雷諾不銹鋼管廠確定活動目標為：爭創崗全部達到先鋒崗，創建3個員工精品崗，打造5個員工創新崗。選樹2個紅旗黨支部，9名先鋒員工先進典型。