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不銹鋼管廠可以根據(jù)自身的行業(yè)類型、生產規(guī)模、銷售模式等特點選擇適合自己的ＥＲＰ系統(tǒng)。ＥＲＰ系統(tǒng)主要采用信息化手段實現(xiàn)企業(yè)的供銷鏈管理，從而達到對不銹鋼管廠供應鏈上的每一環(huán)節(jié)實現(xiàn)科學管理。使不銹鋼管廠的資源配置得到最優(yōu)化，實現(xiàn)科學化管理。它的具體作用包括以下2個方面：
通過ＥＲＰ系統(tǒng)可以方便的查詢供應商的信息、采購物品的狀態(tài)、并且可以加強原材料采購方面的成本控制。具體流程：當采購計劃通過ＥＲＰ系統(tǒng)傳遞到采購部門，采購部門在系統(tǒng)中生成采購訂單，供應商發(fā)貨后倉管人員根據(jù)系統(tǒng)中的采購單號將產品驗收入庫，再通過ＥＲＰ系統(tǒng)將入庫單號傳到財務模塊中形成應付帳款，采購部門在收到供應商的發(fā)貨清單和發(fā)票后向財務部門申請給供應商付款。
由于不銹鋼管廠主要是以銷售部門接收的訂單作為生產計劃制定的標準所以生產計劃流程依賴銷售部門的訂單信息的錄入。通過ＥＲＰ系統(tǒng)可以有效降低采購部門采購反應時間和改善了生產部門生產計劃紊亂和生產能力分配不均的問題。具體流程：在通過ＥＲＰ系統(tǒng)傳遞訂單信息后，采購部門制定主生產計劃并根據(jù)生產計劃制定相應的采購需求計劃。通過信息系統(tǒng)生產部門可以看到未來的生產計劃繼而安排生產，采購部門根據(jù)采購需求計劃安排采購。
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