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    企業戰略是企業如何面對激烈變化、嚴竣挑戰的經營環境，為求得長期生存和不斷發展而進行的總體性謀劃。它是不銹鋼管廠戰略思想的集中體現，是經營范圍的科學規定，同時，企業戰略又是制定各種計劃的基礎。在廣義的戰略定義中，戰略的概念包含著不銹鋼管廠的目的。例如，美國哈佛大學商學院教授安德魯認為，“戰略是目標、意圖或目的，以及為達到這些目的而制定的主要方針和計劃的一種模式。這種模式界定著不正在從事的、或者應該從事的經營業務。以及企業所屬的或應該屬于的經營類型”。而在狹義的定義中，不銹鋼管廠目的的確定過程與戰略制定過程雖然互相有聯系，但他們是兩個截然不同的過程。美國著名管理學家安紹夫是持有狹義戰略觀點的代表人物。安紹夫根據自己在美國洛克希德收音機公司等大型多種經營的公司里多年的管理實踐以及在大學里從事教學和咨詢工作的經驗，于1965年發表了著名的《企業戰略》一書，提出了自己的企業戰略觀。他認為，企業戰略是貫穿于企業經營與產品和市場之間的一條“共同經營主線”，它決定著企業目前所從事的或者計劃要從事的經營業務的基本性質。