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技術創新是一項復雜的系統工程，從新設想的產生、創新項目立項決策到技術攻關及技術的工程化、系統化的過程。它涉及到不銹鋼管廠管理的方方面面，它有一個高效的管理機制做保證。

雷諾不銹鋼管廠堅持原有管理體系的基礎上，吸收國外先進的管理經驗，在管理理念、模式和管理機制上進步創新，形成了一套完整的“集中管理、專業分工、社會協作”的靈活的網絡型管理模式，它的決策機制由技術委員會、專家委員會、技術創新中心、項目團隊等機構組成。其中技術委員會由研究、開發、生產、銷售和財務等部門組成，負責確定不銹鋼管廠技術創新的研究開發方向、重點課題和經費預算等重大問題的決策，討論年度計劃，并組織對技術創新工作績效進行評估和獎勵；專家委員會負責對技術創新項目進行論證、評價，確定項目的技術經濟指標，改善科學的項目審批制度；技術創新中心為常設機構，全面負責不銹鋼管廠技術創新工作；項目團隊是技術創新中心的組織形式，以項目管理為主，實行項目組長負責制。