如今各行企業面臨著各種各樣的危機已經是一個不爭的事實，不銹鋼管廠要樹立危機意識，作為企業的經營者應當時刻有危機感。
我們知道，一個不銹鋼管廠要正常運行，必須有外部環境的安全和內部經營管理的安全，除了在外部會發生地震、洪水等自然因素不可抗力的危機外，還可能發生戰爭、金融風波等社會因素不可抗力的危機，而大量的危機更可能發生在企業內部，如：資產資金危機、生產與產品質量危機、原材料危機、經營與銷售危機、社會信譽危機、管理危機和人才危機等等。最危險的情況就是意識不到危險，一旦失去危機意識，不思進取，不銹鋼管廠不僅會失掉競爭力，甚至連生存也會成為問題。經營企業如同逆水行舟。很多企業在市場形勢、社會環境一片大好時往往會盲目樂觀，喪失危機意識，一旦情勢逆轉，市場疲軟、訂單銳減的時候再提危機就為時已晚。
其實，只要正確對待，危機并不可怕，甚至可以轉危為安。但這一切都得在我們正確認識這些危機的性質的基礎，找到最根本的危機才能辦到。從另外一個角度來分析，當危機沒有到來時，主動實施危機管理，事前預防危機，用危機不斷提醒企業所有員工，增強企業員工的危機意識，提高企業防范危機的能力。當危機到來時，能充分研究、正確面對、科學利用，甚至可以乘機號召企業全體員工同舟共濟，提高企業團隊團結協作的精神。
